2013.11.19. Forrás: Országos MUnkavédelmi Képző és Továbbképző Kft.
„A nõk 40 év szolgálati jogviszonyának megszerzésének elõsegítése” központi munkaerõ-piaci program célul tûzte ki a nõk munkavállalásának elõsegítését, ezzel a nemek közötti egyenlõség növelését. A Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat ennek megfelelõen a támogatási elvek meghatározásánál a nõket kiemelt célcsoportként kezeli.
A programról részletesen itt olvashat:
http://nfsz.munka.hu/engine.aspx?page=showcontent&content=nfsz_sajto_egyeb_nok40
2013.11.10. Forrás: A nemzetgazdasági miniszter 33/2013. (VIII. 30.) NGM rendelete
Jövő évi munkarend változások
A 2014. évi munkaszüneti napok körüli – a naptár szerinti munkarendtől való eltéréssel járó – munkarend a következő:
a) május 10., szombat munkanap
május 2., péntek pihenőnap
b) október 18., szombat munkanap
október 24., péntek pihenőnap
c) december 13., szombat munkanap
december 24., szerda pihenőnap
Az általánostól eltérő munkaidő-beosztásban foglalkoztatott munkavállalók munkarendje – a munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi I. törvény 96. § (1) bekezdése alapján – a 2. §-tól eltérően is meghatározható. Ez a rendelet 2014. január 1-jén lép hatályba, és 2014. december 31-én hatályát veszti.
2013.11.07. Forrás: Profession
Gyed Extra
Újabb családi támogatási formákat vezetnek be jövőre, például újra lehet majd dolgozni gyes és gyed mellett.
Döntött a kormány az úgynevezett gyed extra bevezetéséről - jelentette be Orbán Viktor miniszterelnök a Magyar Állandó Értekezlet (Máért) XII. ülésén elmondott beszédében a Parlamentben. Soltész Miklós szociális és családügyért felelős államtitkár később sajtótájékoztatón elmondta: négy konkrét intézkedésről döntöttek a gyed extra keretében.
1. Nem vész el a gyes vagy a gyed, ha dolgozni kezd az anya
A gyes és gyed folyósítása mellett újra vállalható munka a gyermek egyéves kora után.
2. Az összes gyerek után jár majd gyes vagy gyed
Testvér születése esetén a korábbi ellátások megmaradnak, így például két gyedre vagy két gyesre is jogosulttá válhatnak az érintettek egy időben.
3. Bevezetik a diplomás gyedet
A diplomás gyeddel lehetővé válik, hogy a felsőfokú képzés nappali tagozatán két aktív félévet meghaladó hallgatói jogviszonnyal rendelkező anya a gyermek egyéves koráig gyedre szerezzen jogosultságot, ezt követően pedig gyes mellett végezheti a tanulmányait.
Erre az alapképzésben, szakképzésben, felsőoktatási szakképzésben és a szakirányú továbbképzésben tanulók lesznek jogosultak, ők a minimálbér alapján kapnak majd gyedet. Azok pedig, akik mesterképzésben, egységes osztatlan képzésben vagy doktori képzésben végeznek, a garantált bérminimum alapján kapják meg a gyedet.
4. A kismamákat foglalkoztató munkaadók újabb adókedvezményt kapnak
Ez a három- vagy többgyermekes anyákat, illetve munkaadójukat érinti. A lényege az, hogy kiterjesztik a Munkavédelmi akciótervben már meglévő 3 éves szociális hozzájárulási adókedvezményt további 2 évvel. Így a 4. és 5. évben csak az adó 50 százalékát kell a munkáltatóknak befizetniük az érintett munkavállalók után (az első három évben eddig sem kellett fizetniük semmit).
Az egy- és kétgyermekeseket érintő hasonló munkaadói kedvezmények is megmaradnak.
Soltész Miklós arról beszélt, az intézkedésekkel a kormány célja az volt, hogy megerősítse a gyermekes családokat, és további gyermekvállalásra ösztönözzön. Jelezte azt is, az intézkedések kidolgozásakor több európai ország gyakorlata mellett a Népesedési Kerekasztal és a Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom javaslatait is figyelembe vették.
Az intézkedések 65 ezer embert érintenek és 18,6 milliárd forintot jelentenek a jövő évi költségvetésben.
-----------------------
A gyed extra azoknak segíthet sokat, akik részmunkaidőben dolgoznának. Áttörés várható a kisgyermekes anyák foglalkoztatásában a gyed melletti munkavégzés tilalmának feloldásával - mondta Szalai Piroska, a nők munkaerő-piaci helyzetének javításáért felelős miniszteri biztos. Ha a gyermek egyéves kora után munkába kíván állni az anya, akkor 2014-től nem kell lemondania a gyed és a gyes közti összegről - áll a Nemzetgazdasági Minisztérium közleményében.
Ez akkor jelenti a legnagyobb segítséget, ha az anya nem heti 40 órára, hanem csupán egy-két napra kíván először visszamenni dolgozni.
A Munka törvénykönyvében egyébként az is szerepel, hogy a kismama a meglévő munkahelyén kérheti a munkaszerződés módosítását, vagy munkakör megosztással is dolgozhat. A felek a munkaszerződést kizárólag közös megegyezéssel módosíthatják.
2013.11.06. Forrás: Munkaügyi Fórum
Jövő évi várható minimálbér
A kormány megkezdte a tárgyalásokat a 2014. évi minimálbérről, amely várhatóan meg fogja haladni a 100 ezer forintot - mondta a foglalkoztatásért felelős államtitkár sajtótájékoztatón, kedden Budapesten.
Czomba Sándor hozzátette: a bértárgyalások - amelyeket a munkáltatókkal és a munkavállalókkal folytatnak - legkésőbb december elejéig lezárulnak.
Közlése szerint a legutóbbi tárgyaláson a munkáltatói oldal jelezte, az infláció követésével megegyező, azaz 2,4 százalékos minimálbér-emelést tartana reálisnak. A munkavállalói oldal egységesen 5,4 százalékos reálkereset-növekedést szeretne elérni, mivel a jövő évi 2,4 százalékos várható inflációhoz és a 2 százalékos GDP-növekedéshez még egy százalékot tettek hozzá - mondta.
A két szám - a 2,4 százalék és az 5,4 százalék - van jelen pillanatban az asztalon, de ez még mozdulhat bármelyik irányba - fogalmazott az államtitkár. "Nagy bizonyossággal merem állítani, hogy 2014-ben a minimálbér a 100 ezer forintot meg fogja haladni" - mondta Czomba Sándor. Hozzátette: ezzel teljesül a kormánynak az a vállalása, hogy a ciklus végére a minimálbér meg fogja haladni a 100 ezer forintot.
2013.10.31. Forrás: HR Portal, Toborzás rovat
Így mutatkozz be 1 percben a munkaadónak
Szakmai konferencia szünetében, állásbörzén vagy bármilyen társas eseményen megtörténhet, hogy szembetalálkozol egy üzleti döntéshozóval. 1 percnél több időd nincs arra, hogy felhívd magadra a figyelmet. Felejtsd el a bemagolt közhelyeket, a dagályos öntömjénezést. Koncentrálj arra, ami az erősséged, és amivel segítheted a potenciális partner munkáját.
Mindössze 1 perc alatt frappánsan bemutatkozni és megnyerni a másik felet egyáltalán nem könnyű feladat. Főként úgy, hogy az általunk közölni kívánt információk alatt a fogadó fél is pontosan azt értse, amit mondani szeretnénk neki, mindezt úgy, hogy az összbenyomás akár kevesebb, mint 30 másodperc alatt kialakul. Ez önismeret nélkül aligha sikerülhet - viszont rengeteget segíthet, ha alaposabban végiggondolva egyéni élethelyzetünket, személyiségjegyeinket, tulajdonságainkat, érdeklődési körünket, szakmai céljainkat, írunk magunknak és magunkról egy rövid, találó jelmondatot.
"Legyen saját ars poeticánk, életfilozófiánk! Ezzel megvillanthatunk olyasmit is személyiségünkből, világlátásunkból a másik fél előtt, amelyekre csupán a megjelenésünkből vagy önéletrajzunkból még nem lehetne következtetni. Aki például örömmel fogadja és inkább inspiráló kihívásként éli meg a folyamatos változásokat és újításokat, az nyugodtan megfogalmazhatja magáról, hogy "a minden újdonságra nyitott ember." Aki szeret más kultúrkörökben alaposan elmélyedni, mondjon például olyasmit, hogy "igazi világutazó vagyok" - ad tippet Sinkó Erika akkreditált coach. A gyermekkor óta fennálló, erős szakmai motiváció megemlítése is ütőkártya lehet a bemutatkozásoknál.
Akkor hogyan is kezdj hozzá?
1. Köszönés, mosoly, bemutatkozás, határozott kézfogás (utóbbi állásbörzén nem szokás) Mondd el saját szavaiddal mivel foglalkozol, hol dolgozol vagy mely iskola mely szakán tanulsz. Ha nem ismert jelenlegi munkaadód / iskolád neve, akkor egy fél mondattal ezt is be lehet mutatni. Vázold fel, kiknek (például néhány ismertebb ügyfél) munkáját segítetted eddig, milyen kézzelfogható haszna van a tevékenységnek. Ha van kapcsolódási pont közted és a partner között, azt is feltétlenül említsd meg. Fontos, hogy legyen értelmes kérdésed a partnerhez, állásbörzén direktben jelezheted álláskeresési szándékodat. Minden további az adott helyzettől függ.
Állásbörzén a bemutatkozó monológ elemei: neved, hol végeztél/milyen szakon tanulsz, milyen típusú állások érdekelnek, milyen releváns munkatapasztalatod van, három olyan képesség, tulajdonság, aminek hasznát veheti egy szervezet.
2. Ne betanult szöveget mondj fel
Azonnal átjön, ha a személyiség és az elmondott tartalom nincs harmóniában egymással. Ügyelni kell, hogy egy, korábban alaposan átgondolt bemutatkozó szöveg se hasson mesterkéltnek, sótlannak vagy épp betanultnak. Törekedj az önazonosságra, ne mások szókészletét, fordulatait és ars poeticáját próbáld másolni, még akkor sem, ha szimpatikusnak tűnik.
2013.08.14. Forrás: HR Portal
Hogyan lehet megőrizni a fizikai dolgozók egészségét?
Egy osztrák kutatás szerint az emberek 60 százaléka úgy érzi, hogy a munkahelye negatív hatással van az egészségére. Egy európai tanulmány végkövetkeztetése szerint minden egyes euró, amit a munkavállalók egészségére fordít a vállalat, 3 euró hasznot hoz. De vajon máshogy alakul-e az egészségmegőrzés egy olyan cégnél, ahol a munkavállalók nagy rész fizikai munkát végez? Másképp kell-e őket részvételre csábítani, elérni és bevonni a programokba?
A Mátrai Erőmű dolgozóinak 85 százaléka fizikai munkát végez, ezért náluk egészen más típusú egészségmegőrző kampányt kell folytatni, mint egy zömmel szellemi munkát végző alkalmazottakkal teli cégnél. Az erőműnél 2008 óta van tudatos egészségmegőrzési program, mondta Varga Tamás, HR-fejlesztési osztályvezető. Korábban csak a szokásos foglalkozás-egészségügy létezett, de ahogy útjára indult a tudatos HR-tevékenység, ezzel párhuzamosan az egészség is előtérbe került. Sajnos a vállalat dolgozóinak átlagéletkora nagyon magas, viszont jelen van a fiatal generáció is. Mindenkit máshogyan kell és lehet motiválni. Három éve van náluk is szűrőkamion, nagyon fontos, hogy az egyes munkakörök vizsgálata eltér, felmérték, hogy kinél mik a fő rizikófaktorok.
Amikor a bányászok nem mehettek nyugdíjba
A Mátrai Erőmű életében volt egy olyan esemény, mely miatt kiemelten oda kellett figyelni a dolgozók egészségére: a bányászok nyugdíjba vonulásának szabályai ugyanis megváltoztak, így azok akik 1-2 éven belül már arra számítottak, hogy elmehetnek pihenni, nagyot csalódtak amikor kiderült, hogy mégsem - az erőmű az ő lelki és fizikai egészségének megőrzése céljából nyert egy TÁMOP pályázaton pénzt, melyből felmérhették állapotukat. Kiderült, hogy meglehetősen elromlott fizikai állapotúak és erre jött rá a csalódás okozta lelki teher is. Ebbe a programba a 350 érintettből 230 munkavállalót sikerült bevonni, sokan az előadásoknak és a felméréseknek köszönhetően életmódot váltottak, sportolni kezdtek.
A McDonald's esetében is a munkavállalók nagy része fizikai dolgozó, bár náluk inkább a fiatalabb korosztály képviselteti magát. A csapatmunkára nagy hangsúlyt fektetnek, ezért a közösségi programok amolyan csapatösszerázó funkcióval is bírnak náluk - és persze az egészségmegőrzés sem egy utolsó szempont. Gáspár Ferenc, a gyorsétterem-lánc HR-igazgatója elmondta, hogy náluk egyrészt éttermi szinten, másrészt országosan indított közösségi programjaik vannak. "Éttermi szinten a közösségi programokat az étteremvezetők szervezik, ebbe nem is szeretnénk beleszólni, hiszen ők ismerik a legjobban a csapatukat. Így minden esetben a munkatársak ötletei, igényei, érdeklődése alapján dől el, hogy milyen típusú programot szervez egy adott étterem. Legyen az balatoni bográcsozás, csúszdapark, gokartozás vagy akár éjszakai szórakozás, a cél az, hogy minél többen részt vegyenek az étteremből, és munkán kívül is megismerve egymást, együtt érezzék jól magukat a kollégák."
Az országos programok idei újdonsága az úgynevezett McMovie, amelyben arra buzdítják az éttermeket, hogy készítsenek közösen filmet a Mekis életükről, arról, hogy mit jelent számukra a cégnél dolgozni. Szeptemberre kiderül a filmekből, hogy az éttermi csapatok hogyan látják a mindennapokat.
A bicikli lett a favorit program
Az email nem jut el mindenkihez
Egy iroda esetében nem kérdés, hogy miként érjék el a munkavállalókat, miként tájékoztassák őket az adott programokról, eseményekről, hiszen mindenki rendelkezik céges e-maillel. Egy erőmű vagy egy több ezer embert foglalkoztató étteremlánc esetében ez kiemelt fontosságú kérdés. A Mátrai Erőműnél a 2400 alkalmazottból 1500-at nem lehet elérni céges e-maillel. De akkor hogyan értesüljenek a programokról? A Mátrai Erőműnél végül a fizetési papírja mellé mindenki kapott egy kis papírt, hogy amennyiben szeretne értesülni programokról, szűrésekről, adják meg erre a célra a privát e-mailcímüket a HR-osztálynak. Így is történt, 1000-en már jelentkeztek, megadták elérhetőségüket. A HR-nek foglalkoznia kell azzal is, hogy a különböző életkorú és szakmakultúrájú munkavállalókat hogyan szólítsák meg e-mailen keresztül.
A McDonald's-nál az éttermi faliújság ad remek lehetőséget a figyelem felhívására. Másrészt a cégnek van egy naprakész e-learning rendszere, amellyel 4500 dolgozót tudnak elérni. És ne feledkezzünk meg ennél hagyományosabb formáról sem: mivel az étteremvezetők napi kapcsolatban vannak a munkatársakkal, így a szóbeli tájékoztatás is bevett és hatékony forma. A munkatársak szívesen jönnek, nem kell őket ösztökélni - néhány hete szerveztünk egy véradást a Vöröskereszttel közösen, amelyre közel százan jöttek el budapesti éttermekből. A Családi napunkon majdnem 2000-en voltunk - mondja Gáspár Ferenc.
Minden megoldható, ha a HR akarja és nyitott rá, csak tudni kell a kulcsát annak, hogy kit, hogyan és mivel lehet megszólítani. És ha ez sikerült, akkor részt fog venni az egészségmegőrző programokban is.